辞别砥砺前行的2022


	迎来万象更新的2023


	新征程·新跨越


	2023的轮渡已扬帆起航


	山东港泰隆集团


	以时不我待的紧迫感，踏浪前行


	以任重道远的压迫感，快马扬鞭


	回首过去的这一年


	疫情、封控、隔离、放开、感染


	有太多的不易和故事


	有太多的感动和泪水


	感谢集团举办的这次盛典


	让我们能够相聚在一起


	总结过去，表彰先进


	激发热情，展望未来


	大鹏飞兮振八裔，中天摧兮力不济。2月8日下午，山东港泰隆集团举行了以“强基·赋能·突破·致远“为主题的2022年度总结表彰暨2023年度动员大会。集团董事长吴中斌、集团领导班子、集团合作伙伴、集团全体干部职工共襄盛典，回顾成绩斐然的2022年，共谋2023年的崭新篇章。


	大会在集团副总经理李山的主持下拉开了序幕，现场气氛严肃而热烈，大会第一项：分公司各负责人作2022年年终总结发言及2023年计划展望。总结过去的一年，有成绩、有不足，展望到来的2023年有目标、有计划，可圈可点。


	为确保集团的决策部署和年度任务落实到位，紧随集团深化改革、可持续发展的步伐，激发各分公司潜能和激情，能够促使各分公司在2023年度取得优异的成绩，集团由总经理吴红瑛与下属5个分公司负责人各签订责任状，对集团主要工作目标进行分解，明确责任人、责任时限；促在建，保投资，强运营，保安全，强监管，稳队伍，高质量推进集团公司发展。


	2022年期间，全体员工群策群力、勤勤恳恳、克服了种种困难，取得了不错的成绩；尤其在疫情防控期间舍小家为大家，没有退怯，坚定勇敢的走在抗疫最前线，为集团挣得了荣耀。大家在平凡的岗位上不辞辛苦，展现了自己的聪明才智和创新能力，用双手和智慧创造了一个又一个新的业绩，集团为你们的努力而感到自豪。


	为表彰先进、勉励新人、树立榜样、激发热情，集团对先进集体和优异个人予以表彰奖励。让我们再次向获奖的先进集体及优异同事表示最诚挚的祝贺，并向他们学习！


	集团董事长吴中斌先生做动员讲话，总结过去，展望未来，董事长表示，港泰隆集团从成立至今，走过了太多的风雨兼程，时间见证了我们港泰隆人开拓创新的足迹。心中有很多的感慨，有欣慰、有骄傲、也有遗憾。但更多的是对港泰隆集团及港泰隆人的希望和期盼。


	整个疫情期间，我们收获了很多。国家的抗疫精神，我们港泰隆人的奉献精神，值得大书特书，也值得其他同事好好学习，要响应这种精神的感召，要积极的把自己的名字、思想和行为向他们看齐。


	三年疫情我们挺过来了，活了下来，这就是我们的收获，就是我们的成就。新的一年，新的开始，既要弥补我们疫情三年在各方面的损失，还要优质发展练就基本功和强大的基础。


	　　针对2023年集团的发展，董事长做出如下三点重点指示：


	01


	强文化、树形象


	我们要始终不渝的把强文化作为公司发展的主线，这是提升公司软实力、提升公司形象必须要走的路、必须要干的事，2023年要全力从制度文件、流程、效益、精神面貌、工作态度和职业素养等方面整顿。人资、运营、各分公司、各部门，要结合工作实际、岗位职责、工作性质等，建设优秀的企业文化、岗位文化、部门文化，都要统一到港泰隆集团的企业文化中。


	 


	02


	谋大局、勇担当


	躬身入局，挺膺负责。要谋大局，首先就要亲自去做，亲自布置，不能做甩手掌柜，不能做演说家。要高站位、合理布置。人生需要规划，项目需要规划，企业需要规划，国家社会也要规划，规划就是一个布局。


	  希望每一个港泰隆人，把自己的人生规划、事业规划，与集团的规划紧密的结合在一起，与我们这个时代、与我们的国家紧密的结合在一起，同呼吸共命运，确保步调一致。


	 


	03


	抓执行、提效率


	希望通过执行力的提升带来效益的提高，进而带给大家收入的提升。希望大家有困难及时交流，可以找直接上级或直接跟公司联系，我们一起克服，但是不能在干事创业上、不能在执行力上打折扣。


	盛会上温情与感动齐聚，欢歌与笑语相伴。正所谓，天下没有不散的筵席，山东港泰隆集团有限公司2022年度总结表彰暨2023年度动员大会到此也画上了句号，但人生何处不相逢，愿我们明年再相聚！


	蓝图已绘就，正当扬帆破浪；任重而道远，更需策马扬鞭。满怀信心，以更清醒的头脑，更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，让我们一起努力，向我们的既定目标进发！